Maatschappelijke ondernemingen in de semipublieke sector opereren in een steeds complexere, snel veranderende maatschappelijke en bedrijfsmatige omgeving. Die omgeving stelt alsmaar hogere eisen aan de kwaliteiten van de bestuurders en de professionals, maar ook aan die van het (interne) toezicht. Toezicht houden is een vak geworden, waarvoor je over behoorlijk veel verschillende competenties moet beschikken: zowel bestuurlijke en inhoudelijke expertise, als gedragskenmerken en beschikbaarheid.
Ik bied me aan als toezichthouder voor sectoren onderwijs, welzijn en zorg. Mijn specialisaties zijn voorzitterschap, good governance, strategie en werkgeverschap.